Guarderías IMSS en Coahuila: Canacintra pide mantener espacios hasta que los nuevos CECI estén listos.
La transformación del modelo de cuidado infantil del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) rumbo a 2027 genera preocupación entre representantes del sector empresarial en Coahuila, quienes consideran indispensable que cualquier cambio se realice sin reducir la capacidad que actualmente tienen las familias trabajadoras para acceder a este servicio.
Arturo Reveles Márquez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) Coahuila Sureste, señaló que la creación de los nuevos Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) puede representar una oportunidad para ampliar la cobertura, pero advirtió que el proceso debe avanzar de manera gradual.
El planteamiento central del sector industrial es que ninguna guardería actualmente operativa sea retirada antes de que exista una alternativa disponible, equipada y con capacidad suficiente para recibir a los menores.
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Para Canacintra, las guarderías que actualmente funcionan mediante esquemas de prestación indirecta cumplen una función que va más allá del cuidado de los niños, ya que permiten que madres y padres puedan incorporarse o permanecer en sus centros de trabajo.
Reveles Márquez explicó que eliminar espacios sin contar previamente con nuevas instalaciones podría generar dificultades para las familias y afectar indirectamente a las empresas mediante mayores niveles de ausentismo y rotación laboral.
Por ello, la organización empresarial considera que los diferentes modelos de atención infantil no necesariamente tienen que competir entre sí. Las alternativas públicas, empresariales y de prestación indirecta podrían coexistir mientras exista una cobertura suficiente.
La prioridad, sostuvo, debería estar en garantizar que el servicio sea seguro, accesible y de calidad, independientemente de quién se encuentre a cargo de su operación.
La preocupación coincide con el llamado realizado por el diputado federal Marcelo Torres Cofiño, quien solicitó al IMSS informar cuántas guarderías podrían dejar de operar, cuántos menores atienden y cuántos nuevos centros estarán realmente disponibles antes de efectuar cualquier sustitución.
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El principal riesgo sería que algunas familias pierdan temporalmente el acceso al cuidado infantil mientras esperan la conclusión de las nuevas instalaciones.
Torres Cofiño ha advertido que una obra en construcción no puede considerarse una solución para las familias que necesitan diariamente un espacio donde dejar a sus hijos mientras trabajan.
En la Comarca Lagunera, el legislador señaló que existen alrededor de 22 guarderías de prestación indirecta entre Torreón y San Pedro, con capacidad para atender a más de 5 mil 500 niñas y niños. Al considerar también las unidades ubicadas en Gómez Palacio y Lerdo, la cobertura regional podría superar los 7 mil 500 espacios.
Ante este escenario, planteó que las estancias que actualmente cumplen con las condiciones de seguridad, operación y calidad puedan continuar funcionando de manera temporal cuando sea necesario, hasta que exista una infraestructura capaz de sustituirlas.
La propuesta busca evitar que las familias tengan que enfrentar una disyuntiva entre conservar su empleo y encontrar una alternativa para el cuidado de sus hijos.
Para el sector empresarial, además, contar con guarderías cercanas al lugar de trabajo facilita la permanencia de los trabajadores y contribuye a mejorar las condiciones de productividad.
Canacintra Coahuila Sureste considera que sí. Reveles Márquez puso como referencia el funcionamiento de un CECI Empresarial en Saltillo, esquema que, de acuerdo con el dirigente, lleva aproximadamente dos años y cinco meses en operación y mantiene una relación favorable con el IMSS.
El centro tiene capacidad para atender a 252 niñas y niños y funciona bajo un modelo en el que participan empresas vinculadas con la organización empresarial, además de contemplar atención para trabajadores derechohabientes del Seguro Social.
Para Canacintra, esta experiencia demuestra que pueden existir diferentes modalidades de operación sin que necesariamente una tenga que eliminar a las demás.
El dirigente empresarial insistió en que cualquier modificación al sistema debe construirse mediante diálogo entre autoridades, trabajadores, empresas y prestadores del servicio.
El objetivo sería realizar una transición que permita aumentar la cobertura sin provocar un periodo de desatención para las familias.
De cara a 2027, la discusión se centra así en determinar cómo crecerá la infraestructura de los CECI y, sobre todo, cómo se garantizará que los espacios actualmente disponibles no desaparezcan antes de que existan instalaciones suficientes para reemplazarlos.
Tanto Canacintra como el diputado federal coinciden en que la prioridad debe ser que ningún menor quede sin atención y que las madres y padres trabajadores puedan continuar desempeñando sus actividades laborales con la certeza de contar con un servicio de cuidado infantil seguro y accesible.
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