Con la reforma aprobada por el Congreso, el número de horas debería bajar a 2 mil por 8 horas menos a la semana.
En México, la reducción de la jornada laboral de 48 a 40 hora semanales ya es constitucional. Entrará de forma gradual en los próximos 4 años, hasta aplicarse completamente en 2030.
La promesa de mejores condiciones laborales fue para 13 millones de trabajadores formales, pero en el silencio, son más de 33 millones de mexicanos en la informalidad para los cuales, el reloj ni el calendario les cambiarán en nada.
El pasado 3 de marzo se publicó en el Diario Oficial de la Federación la reforma al Artículo 123 de la Constitución, que reduce la jornada laboral máxima de 48 a 40 horas semanales. Se aplicará gradualmente 2 horas menos por año: para 2027 serán 46 horas; 44 en 2028, 42 en 2029 y finalmente en 2330 las 40 horas semanales.
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Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los trabajadores mexicanos laboran en promedio más de 2 mil 100 hora al año, muy por encima del promedio de los países que integran este organismo, que es de 1 mil 700 horas al año en países como Alemania, Dinamarca, Noruega, Suecia y los Países Bajos.
Con la reforma aprobada por el Congreso, el número de horas debería bajar a 2 mil por 8 horas menos a la semana, lo que, al menos en el papel, sería un avance histórico porque la jornada de 48 horas se estableció en la Constitución de 1917 y, desde entonces, jamás se había tocado.
Las 40 horas en México: quién gana, quién pierde y quién se queda afuera. Foto: Jafet Moz.
Sin embargo, los cambios no serán los mismos para todos los sectores. Las empresas que tienen mayor músculo financiero y procesos más digitalizados -como el acceso a transacciones, consultoría y administración en línea-, podrían tener menos problemas para reorganizar sus horarios sin contratar más personal y sin elevar sus costos de forma significativa.
Las 40 horas en México quién gana, quién pierde y quién se queda afuera. Foto Jafet Moz.
De acuerdo con el despacho especializado en derecho laboral Martínez y Asociados, algunas cadenas como Walmart y las Tiendas 3B comenzaron a realizar pruebas piloto para anticiparse a las posibles repercusiones de implementar la reforma.
Pero no todos comparten ese optimismo. Érika Mendizabal, quien ocupa un cargo directivo en Recursos Humanos de Oxxo-Femsa en Guadalajara, cree que con la aplicación de las 40 horas todos, empleados y patrones, saldrán perdiendo. Y los únicos ganadores serán los robots y la Inteligencia Artificial.
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La aplicación de la reforma para este que es uno de los grandes empleadores del país, implica tanto la reducción del número de empleados disponibles, como mermas en la productividad laboral.
Dijo que, por ejemplo, las tiendas de conveniencia de esta cadena que operan durante las 24 horas echarán mano del personal para cubrir las horas faltantes, pues la reducción de 8 horas significaría que, directamente, faltaría un empleado para cubrir lo que es un turno completo.
“Lo que va a pasar es que la carga de trabajo se va a repartir entre quienes están en la tienda. Es decir, se reducirán las horas de trabajo, pero se duplicará la carga de tareas, lo que no está gustando en nada entre la base trabajadora. Alguien tendrá que hacer ese trabajo”, comentó.
Las 40 horas en México quién gana, quién pierde y quién se queda afuera. Foto Jafet Moz.
Mendizabal agregó que una de las medidas que está tomando Oxxo-Femsa es la introducción de cajeros automatizados y robotizados, como ya se está aplicando en la cadena Walmart y otras, donde son los propios clientes los que terminan realizando la labor que antes hacía un cajero. Pero a los clientes les gusta el contacto cara a cara con los cajeros.
Indicó que la está considerando contratar a empleados de medio tiempo para compensar, pero esa decisión impactará en los presupuestos anuales, que no tienen considerada ese costo adicional.
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Quien coincide con ese futuro es Rosaura Balbuena, una ingeniera industrial de la planta Hitachi Astemo ubicada en Lerma, Estado de México. Recientemente, esta profesionista dialogó con ejecutivos de las oficinas corporativas de Hitachi High-Tech, ubicadas en la Torre Reforma de la capital del país, quienes le confiaron la preocupación de los directivos japoneses por la reforma de las 40 horas.
Esta empresa japonesa tiene 6 plantas productoras de componentes especializados para automóviles y, dentro del esquema de trabajo, hay un empleado para cada labor específica.
“Es algo muy japonés. Ellos no son partidarios del empleado multitask, como hacen casi todas las empresas mexicanas con un trabajador para hacer las tareas de otros 3 o 4. A veces considero que hay personal de sobra, pero para los japoneses resulta muy eficiente”, indicó.
Las 40 horas en México quién gana, quién pierde y quién se queda afuera. Foto Jafet Moz.
Pero la preocupación de la directiva está en que, con la aprobación de las 40 horas semanales, los presupuestos de sus plantas en México serán los que paguen la decisión legislativa, porque no se programan anualmente, sino hasta por 5 años de anticipación, de acuerdo con sus proyecciones y contratos ya establecidos, y no están considerando la contratación de más personal que cubra los tiempos sobrantes. subrayó.
Por el contrario, Hitachi y su sindicato entablaron negociaciones para mediar con un disparo de las horas extras, pues hay trabajadores técnicos e ingenieros que ahora laboran hasta dos jornadas seguidas, pero al no haber trabajadores para sustituir labores por la reducción de horas, las horas extras van a representar pérdidas en vez de utilidades.
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En efecto, esas posturas coinciden con los datos del Instituto Mexicano para la Competitividad, que identificó que es en la industria extractiva la que encabeza la lista de los trabajos más expuestos: más de 34 por ciento de su personal trabaja más de 40 horas a la semana. Le siguen el sector del autotransporte y las comunicaciones, con 31 por ciento; el comercio con 30 por ciento y la manufactura con 28 por ciento.
En estas actividades predominan los dobles turnos y las operaciones continuas, lo que obligará a las empresas a decidir entre contratar más personal, pagar más horas extras o encarecer los productos, trasladando como es usual, el costo a los consumidores finales.
Sin embargo, la reforma laboral también modificó las reglas de las horas extra: el tope subió de 9 a 12 horas semanales voluntarias, pagadas al doble. Esto podría parecer una concesión del sector empresarial, pero en realidad tiene una lectura menos favorable para los trabajadores. Anteriormente, las horas que rebasaban ese tope se pagaban al triple; ahora que ese umbral se amplió, les permite a los patrones mantener jornadas más largas a menor costo, de acuerdo con el abogado laboral Mario Rebolledo.
Las 40 horas en México quién gana, quién pierde y quién se queda afuera. Foto Jafet Moz.
Hasta ahora, no existe ningún mecanismo para extender la reforma laboral a la economía informal: más de 33 millones de vendedores ambulantes, trabajadoras del hogar no registradas ante el IMSS, jornaleros agrícolas, empleados de los micronegocios que operan sin registros contables y freelancers, entre otros de acuerdo con datos del INEGI, son la mitad de la fuerza laboral del país que no verá ningún beneficio en la reducción de horas.
En la práctica, para estos trabajadores la reforma laboral no tiene ningún significado, pues trabajan hasta 60 horas semanales sin ninguna protección legal: no hay contratos, no cotizan en la seguridad social y, mucho menos, el beneficio de las horas extras pagadas al doble o al triple.
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