El municipio concluyó técnicamente su Plan Municipal de Desarrollo Urbano Visión 2050 y elaboró su primer Atlas de Riesgos Naturales y Antropogénicos.
El crecimiento urbano de Juárez representa uno de los principales retos para la planeación del municipio. Por ello, durante el segundo año de gobierno se desarrollaron instrumentos destinados a establecer una ruta para el crecimiento de la ciudad en las próximas décadas.
Entre los avances presentados durante el Segundo Informe de Gobierno se encuentra la conclusión técnica del Plan Municipal de Desarrollo Urbano Visión 2050.
De acuerdo con el municipio, este documento atiende un rezago de más de 14 años en materia de planeación urbana.
El Plan Municipal de Desarrollo Urbano Visión 2050 establece una perspectiva de largo plazo para el crecimiento de Juárez.
La planeación urbana permite establecer criterios para el desarrollo de las distintas zonas del municipio y anticipar las necesidades que pueden surgir conforme aumente la población y se desarrollen nuevas áreas habitacionales.
El documento representa una herramienta para orientar las decisiones relacionadas con el crecimiento urbano.
Durante el segundo año se elaboró el primer Atlas de Riesgos Naturales y Antropogénicos de Juárez.
Este instrumento permite identificar riesgos asociados tanto con fenómenos naturales como con actividades generadas por las propias condiciones urbanas.
Contar con información sobre las zonas de riesgo permite incorporar estos factores dentro de la planeación y la toma de decisiones municipales.
La agenda de planeación incluyó además la publicación del primer Programa de Acción ante el Cambio Climático Municipal.
El documento incorpora el cambio climático como uno de los factores que deben considerarse dentro del desarrollo futuro del municipio.
A estos trabajos se suma la instalación del Consejo Consultivo de Desarrollo Urbano.
Este organismo cuenta con participación de representantes de la academia y la sociedad civil.
La planeación no se limitó al crecimiento urbano.
En la operación interna, el municipio realizó una reingeniería de 250 procesos administrativos.
Además, desarrolló un sistema de seguimiento alineado con el Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027.
Este sistema contempla a las 12 secretarías municipales y mantiene 60 indicadores activos.
La intención es dar seguimiento a los objetivos establecidos dentro del plan de gobierno y medir el avance de las distintas áreas de la administración.
Dentro de los resultados presentados también se incluyeron los datos de la evaluación de Alcalde, ¿Cómo Vamos?, correspondiente a mayo de 2026.
En ese corte, Juárez obtuvo una calificación general de 8.0, frente a 6.6 registrada durante el primer año de gobierno y 3.4 en la administración anterior.
De acuerdo con el informe, en esa medición el municipio se ubicó en el tercer lugar del Área Metropolitana de Monterrey.
Los datos corresponden al corte señalado en el documento presentado por la administración municipal.
La elaboración del Plan 2050, el Atlas de Riesgos y el programa climático forman parte de una estrategia de planeación que busca acompañar el crecimiento de Juárez.
El municipio enfrenta el reto de desarrollar infraestructura, servicios y nuevas zonas urbanas conforme aumenta la demanda de la población.
Los instrumentos presentados durante el segundo año buscan establecer información y criterios para orientar ese crecimiento en los próximos años.
