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Con más de una década dedicándose a estudiar el cerebro y sus efectos en el comportamiento humano, Puche asegura que su misión es clara: formar a directivos, CEOs y profesionales para que desarrollen autoliderazgo usando la ciencia como base.
“Mi formación es en autoliderazgo con base neurocientífica. Soy experto en neuroquímica cerebral y llevo ese conocimiento a las empresas. Quien quiera mejorar sus habilidades de liderazgo me llama y le creo una formación a medida”, explicó.
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¿Cuáles son los retos más comunes en las empresas?
“Muchos directivos llevan 20 o 30 años haciendo lo mismo y sienten miedo de cambiar. la incertidumbre es profunda: ‘¿y si cambio, qué va a pasar después?’”, señala.
A esto se suma el deterioro silencioso de la salud mental en altos mandos: estrés crónico, ansiedad, agotamiento emocional e incluso depresión.
“Me encuentro con profesionales quemados, con niveles de estrés tan altos que ya están medicados”, explica.
Puche enfatiza que el neuromanagement no es una moda, sino una solución para mejorar la productividad y la calidad humana dentro de los equipos. “Invertir en neurociencia no es tendencia; debería ser la cura para mejorar el entorno laboral y retener talento”.
Uno de los elementos distintivos de su metodología es el estudio de eficacia cerebral, una evaluación científica con la que analiza neurotransmisores como dopamina, norepinefrina, oxitocina o GABA.
A través de una batería de preguntas, el sistema genera gráficas que revelan patrones de comportamiento sin que él haya visto antes al participante.
“Es tan preciso que las personas se sorprenden: ‘¿cómo puede describirme alguien que no me conoce?’. Pero lo que yo veo es lo que hay dentro del cerebro”, comenta.
Ese primer diagnóstico, afirma, es la “sacudida” necesaria para que el líder reconozca lo que debe mejorar.
“A nivel de neurociencia, la diferencia es abismal. El jefe opera desde el cerebro primitivo, el más animal. El líder trabaja con el córtex prefrontal, la zona más humana”, explica.
El resultado es perceptible tanto en el entorno laboral como en casa.
“Los equipos notan que ya no tienen un jefe autoritario, sino un líder que escucha, que inspira, que se preocupa por su bienestar”, afirma.
¿En qué piezas se pueden encontrar los consejos de Puche?
Además de su labor como formador, Puche es autor de una trilogía enfocada en el autoliderazgo.
El primer libro incluye siete preguntas clave para “hackear” la personalidad; el segundo, La hormiga Influencer, aborda cómo el comportamiento propio afecta a los demás; y un tercer volumen escrito en coautoría se centra en la neurociencia aplicada en un lenguaje sencillo y accesible.
También cuenta con Human Valley Academy, una plataforma virtual donde ofrece cursos, cápsulas y mentorías sobre liderazgo, relaciones y desarrollo personal.
¿Cuál es el fenómeno esencial para lograr el cambio?
Finalmente, el especialista dejó un mensaje contundente para quienes temen iniciar un proceso de cambio:
“Hay una frase que te separa del cambio, y es la voluntad. Si no conectas con tu voluntad, entras en la procrastinación. Pero cuando decides y actúas, el cambio se vuelve real”.
Para conocer su trabajo, Puche exhortó a buscarlo como Hacker de Conciencias en Instagram, en LinkedIn como Héctor Puche García o en su canal de YouTube.