Seguridad, vialidades, salud, apoyos sociales y servicios públicos concentran los principales resultados reportados por el Gobierno de Juárez durante el segundo año de administración.
Juárez llega a su Segundo Informe de Gobierno con una administración que pone el acento en dos conceptos: orden y corazón. Bajo esta visión, el municipio reporta avances que van desde la reducción de delitos y el fortalecimiento de la corporación policial hasta la recuperación de espacios públicos, la ampliación de servicios médicos y la atención de necesidades cotidianas como el alumbrado, el bacheo y la movilidad.
La administración municipal, encabezada por Mónica Oyervides Acosta, presenta estos resultados como parte de la continuidad del proyecto iniciado en octubre de 2024 por Félix Arratia Cruz. Entre los indicadores que acompañan este balance destaca la evaluación de mayo de 2026 de Alcalde, ¿Cómo Vamos?, en la que Juárez obtuvo una calificación general de 8.0, después de haber registrado 6.6 en el ejercicio anterior.
El informe concentra así una serie de cambios que buscan mostrar cómo se ha atendido el crecimiento y los rezagos del municipio, con más elementos y patrullas para seguridad, calles intervenidas, nuevos espacios de atención médica, uniformes escolares gratuitos, parques recuperados y una estrategia de servicios públicos que también incorpora acciones ambientales.
Uno de los principales indicadores que presenta el municipio está relacionado con la seguridad. El informe reporta una reducción de 60 por ciento en homicidios, al pasar de 93 a 37 casos, mientras que los delitos patrimoniales disminuyeron 46 por ciento, de 2 mil 213 a mil 198.
El fortalecimiento de la corporación también forma parte de esta estrategia, donde el estado de fuerza pasó de 418 a 581 elementos durante los primeros dos años de la administración, mientras que la incorporación de 35 patrullas en el segundo año llevó la flotilla a 104 unidades y 11 vehículos motorizados.
A esto se suma una red tecnológica con más de 140 cámaras de videovigilancia, lectores de placas, tótems con botón de pánico y torres móviles; el municipio también reporta una reducción en los tiempos promedio de respuesta policial, que pasaron de entre 25 y 45 minutos al inicio de la administración a un rango de 17 a 23 minutos.
La estrategia amplió además la cobertura hacia el sur de Juárez con la operación de la Delegación de Policía Monte Kristal, con alcance para más de 40 mil habitantes, en junio de 2026 se incorporó también la Unidad Guardián Vial, destinada a brindar auxilio mecánico y atención ante situaciones de riesgo durante los traslados.
Te puede interesar:
La seguridad no es el único frente en el que el municipio reporta cambios; en materia de infraestructura y movilidad, Juárez señala intervenciones en 18 kilómetros de vialidades, equivalentes a más de 210 mil metros cuadrados de carpeta asfáltica y más de 6 mil metros cuadrados de concreto hidráulico.
Durante el periodo también se repararon 8 mil 460 baches y se realizaron más de 15 acciones de construcción y rehabilitación en vialidades como Montebello, Monte Kristal, Cuco Sánchez, Libramiento Juárez-Apodaca, Arturo B. de la Garza, Álamos y Nogal, Camino a San Roque y Carretera Reynosa.
La movilidad cotidiana también aparece en los programas de apoyo. La Caseta ¡A tus Órdenes! entregó 577 dispositivos TAG durante el segundo año, para alcanzar un acumulado de mil 675, mientras que el transporte escolar Busito Juárez aumentó 15 por ciento su promedio diario de usuarios, al pasar de 944 a mil 85 estudiantes distribuidos en cuatro rutas.
Uno de los cambios con mayor impacto cotidiano que reporta el municipio se encuentra en el área de salud, Juárez recuperó una presencia permanente de la Cruz Roja Mexicana después de más de 16 años, con una base operativa en Ciudad Salud y una ambulancia asignada.
Entre enero y mayo de 2026, esta base brindó 268 servicios de emergencia, con un tiempo promedio de respuesta de 17 minutos; el regreso de este servicio se complementa con la apertura de la Unidad de Atención Médica Vistas del Río, en la zona oriente, y la Unidad Garza y Garza, en el centro, ambas enfocadas en prevención y atención primaria gratuita.
La atención especializada también crece con la construcción del nuevo Centro de Atención a Trastornos del Neurodesarrollo en Los Cometas. El proyecto contempla consultorios para terapia psicológica, física, de lenguaje y ocupacional, además de cámara sensorial, gimnasio terapéutico e hidroterapia.
Esta infraestructura complementará las labores de la sede de San Miguelito, que atiende semanalmente a más de 230 pacientes.
En primera infancia, el municipio inició además la construcción de un Centro de Atención Infantil en Hacienda San José, con una inversión cercana a los 10 millones de pesos. El espacio contempla áreas para lactantes, maternal y preescolar, además de psicología, nutrición, enfermería, biblioteca, comedor y zonas de recreación.
Te puede interesar:
El apoyo a las familias también aparece fuera del sector salud. Uno de los programas que el informe coloca entre sus principales acciones es la entrega de uniformes escolares gratuitos a más de 70 mil estudiantes de escuelas públicas por ciclo escolar.
A la par, el municipio reporta la recuperación acumulada de 38 parques y áreas públicas, con otras 10 intervenciones en proceso; en mayo de 2026 también abrió el Espacio DIF Modelo Mirador de San Antonio, construido sobre un terreno de 2 mil metros cuadrados que anteriormente funcionaba como tiradero clandestino.
La estrategia de atención comunitaria se complementó con 17 ediciones de las audiencias ciudadanas “Miércoles a la Orden” y la creación de la red de voluntariado “Buenitos Juárez”, que reúne a más de 97 personas para participar en brigadas y jornadas comunitarias.
Foto: Facebook | Gobierno de Juárez.
La operación cotidiana del municipio concentra otro de los bloques importantes del informe. En alumbrado público, Juárez reporta el cierre de 15 mil 640 reportes ciudadanos, la reposición de más de 585 luminarias y la colocación de más de 200 reflectores.
De acuerdo con los resultados presentados, la eficiencia del alumbrado en avenidas principales pasó de 30 a 86 por ciento, un cambio que el municipio relaciona con la reorganización de la atención durante las 24 horas.
Las labores de limpieza también se extendieron a calles, parques y espacios abiertos. En el periodo reportado se retiraron 2 mil 285.5 toneladas de residuos voluminosos, se realizaron trabajos de deshierbe en más de 6.6 millones de metros cuadrados y se recolectaron cerca de 5 mil 600 toneladas de residuo vegetal.
El mantenimiento alcanzó 159 parques, mientras que el programa “Puntos Limpios” comenzó a operar en 10 colonias para separar PET, cartón y aluminio. El municipio reporta 529 kilogramos de materiales recuperados mediante este esquema.
El componente ambiental incluye además la plantación de 5 mil 257 árboles, la producción de 800 ejemplares de anacahuita en el vivero municipal y más de mil 500 intervenciones integrales en parques.
Te puede interesar:
En bienestar animal, el Centro de Bienestar Animal de Juárez amplió sus instalaciones hasta alcanzar 500 metros cuadrados, con servicios de esterilización, vacunación antirrábica, consultas, tratamientos y adopciones.
A nivel de planeación, el municipio reporta otro de los procesos de mayor alcance del informe: la conclusión técnica del Plan Municipal de Desarrollo Urbano Visión 2050, después de un rezago señalado de más de 14 años.
El documento se acompaña del primer Atlas de Riesgos Naturales y Antropogénicos de Juárez, el primer Programa de Acción ante el Cambio Climático Municipal y la instalación del Consejo Consultivo de Desarrollo Urbano.
En paralelo, la administración reporta una reingeniería de 250 procesos administrativos, además de un sistema de seguimiento para las 12 secretarías municipales mediante 60 indicadores vinculados al Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027.
El conjunto de estas acciones también se refleja en la evaluación ciudadana de mayo de 2026. En ese ejercicio, Juárez obtuvo 8.0 como calificación general, mientras que registró 9.8 en medio ambiente, 7.5 en finanzas, 7.8 en desarrollo urbano y 6.8 en seguridad.
Así, el Segundo Informe de Gobierno de Juárez reúne resultados que van desde la operación policial y la atención de emergencias hasta la rehabilitación de calles, los programas escolares, la recuperación de parques y la planeación urbana.
Más que concentrarse en una sola área, el balance muestra una administración que busca atender distintos frentes de la vida municipal al mismo tiempo, mientras coloca como siguientes retos la continuidad de los servicios, el fortalecimiento de la infraestructura y la consolidación de los proyectos que ya están en marcha.
Te puede interesar:
