Haz crecer tu emprendimiento: Yucatán tendrá 20 nuevos HUB’s del IYEM en 2026
Durante 2026, se prevé la apertura de nuevos centros de apoyo para acercar servicios de orientación y acompañamiento a emprendedores de Yucatán.
En Yucatán, el trabajo con emprendedores y artesanos tendrá una un cambio significativo para el 2026, pues según Salvador Vitelli Macías, titular del Instituto Yucateco de Emprendedores (IYEM) para este año se contempla la apertura de 20 nuevos HUB’s de emprendimiento, como parte de una estrategia de crecimiento territorial y fortalecimiento de la cultura emprendedora.
Vitelli Macías, señaló que esta expansión se suma a los 49 HUB's que actualmente se encuentra en operación, con presencia en más de 20 municipios, además de la ciudad de Mérida.
Foto: IYEM
El objetivo es avanzar de manera paulatina hacia la cobertura de los 106 municipios de Yucatán, acompañando el crecimiento real de los proyectos productivos y activando plenamente la capacidad de cada centro.
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¿Qué son los HUB´s del IYEM y qué papel juegan en esta estrategia?
Los HUB's del IYEM son centros de atención y acompañamiento que funcionan como puntos de contacto directo entre el instituto y los emprendedores, al igual que los artesanos en los municipios.
En estos espacios se concentra la orientación, capacitación y seguimiento a proyectos productivos, permitiendo acercar los apoyos sin que las personas tengan que trasladarse grandes distancias.
Foto: IYEM
“Los HUB's permiten activar la capacidad local y acompañar el crecimiento real de los emprendimientos” expuso Vitelli Macías.
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¿Cómo acompaña el IYEM a los emprendedores en su tránsito hacia la formalidad?
Vitelli Macías explicó que uno de los ejes centrales del trabajo del IYEM es acompañar a los emprendedores que inician en la informalidad para que, de manera gradual, puedan dar el paso hacia la formalización como micro, pequeños o medianos empresarios.
Este acompañamiento no se limita a exhortarlos a formalizarse, sino que incluye la entrega de información clara, formatos, datos y orientación práctica para que el proceso sea accesible y acorde al crecimiento de cada negocio.
“Además de darles toda la información, les facilitamos todos los formatos, todos los datos que necesitan para poder hacerlo, nosotros lo que hacemos como parte de cultura emprendedora decirles desde el principio que eso les va a facilitar muchísimo su camino a obtener mejores ventas” indicó el funcionario
El director también señaló que la formalización no se impone como una condición inmediata, sino como una herramienta que facilita el acceso a mejores oportunidades de venta y crecimiento.
Foto: IYEM
Desde el inicio del acompañamiento, se busca generar una cultura emprendedora en la que las y los participantes comprendan que avanzar hacia la formalidad puede fortalecer su proyecto a largo plazo, en función del desarrollo real de su actividad económica.
“Ellos lo van haciendo de manera gradual y normalmente lo van haciendo en función, va creciendo su negocio” indicó Vitelli Macías.
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¿Cuántos emprendedores han sido procesados por el IYEM?
Vitelli Macías explicó que hasta la fecha se han capacitado a cerca de 16 mil 400 personas, cifras que corresponden a emprendedores y artesanos que ya han sido validados e identificados por el IYEM.
Esto significa que se trata de personas que han sido reconocidas formalmente dentro del padrón del instituto, con información precisa sobre su actividad productiva, el municipio donde operan y las técnicas o procesos que realizan.
No se trata únicamente de un registro administrativo, sino de una identificación que permite al instituto brindar un acompañamiento más específico y adecuado a cada caso.
De ese universo, el director detalló que alrededor del 8% ya cuenta con algún tipo de registro formal, mientras que el resto corresponde a emprendedores incipientes o artesanos que, por la naturaleza de su actividad o por sus canales de comercialización, aún operan en la informalidad.
No obstante, señaló que ya existe un avance importante en este proceso y que una parte significativa del padrón ha comenzado a transitar hacia esquemas más estructurados de operación.
