No llega a Torreón el impacto 'mundialista'; turismo termina junio con números moderados
Aunque el Mundial no generó la derrama esperada, el trabajo de promoción continuará para consolidar a Torreón como un destino competitivo durante el resto del año.
Ante el inicio de la temporada de verano, considerada tradicionalmente una de las más bajas para la hotelería local, la OCV continuará promoviendo nuevos eventos para diversificar la oferta turística. |Foto: Redes Sociales
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Aunque la ciudad registró un crecimiento en visitantes y derrama económica durante junio, representantes de la Oficina de Convenciones y Visitantes (OCV) reconocieron que el efecto derivado de la cercanía con Monterrey, una de las sedes oficiales del torneo, fue mucho menor al proyectado.
Pese a ello, el balance del mes fue positivo en comparación con el mismo periodo del año anterior, por lo que el sector mantiene la apuesta por fortalecer el turismo de negocios, deportivo, médico y de reuniones durante la segunda mitad del año.
"En Torreón no cayó nada, como se había esperado", señaló al reconocer que existía la expectativa de que la afluencia de aficionados hacia Monterrey generara una derrama para ciudades cercanas.
Mientras Monterrey reportó un incremento cercano al 40% en ocupación hotelera durante el evento, Guadalajara registró alrededor de un 10% y la Ciudad de México hasta un 60 por ciento. Sin embargo, Torreón no experimentó ese comportamiento.
¿Cómo cerró junio el turismo en Torreón?
Aunque el efecto mundialista fue limitado, las cifras de junio mostraron una mejoría respecto al año pasado.
De acuerdo con la directora de la OCV Laguna, Sujey Alvarado Flores, para medios locales, la ocupación hotelera alcanzó el 48%, dos puntos por encima del 46% registrado en junio de 2025.
Durante el mes se contabilizaron 47 mil 159 cuartos-noche ocupados, además de la llegada de 74 mil 484 turistas, lo que generó una derrama económica estimada en 355 millones de pesos.
Comparado con junio del año anterior, la ciudad recibió más de 5 mil visitantes adicionales y registró un incremento cercano a 42 millones de pesos en beneficio para la economía local.
¿Cuál es el reto del turismo para el segundo semestre?
A pesar del crecimiento, la OCV reconoce que el principal desafíosigue siendo superar el 50% de ocupación hotelera, una meta que no se ha alcanzado de forma sostenida.
Durante el primer semestre de 2026, Torreón registró una ocupación promedio del 47%, con 278 mil 451 cuartos-noche, 438 mil 701 visitantes y una derrama económica cercana a mil 972 millones de pesos.
No obstante, el indicador aún permanece seis puntos porcentuales por debajo de los niveles registrados durante el mismo periodo del año anterior.
¿Qué estrategias impulsará Torreón para atraer más visitantes?
Ante el inicio de la temporada de verano, considerada tradicionalmente una de las más bajas para la hotelería local, la OCV continuará promoviendo nuevos eventos para diversificar la oferta turística.
Las estrategias estarán enfocadas en fortalecer segmentos como el turismo de negocios, congresos, convenciones, turismo médico, deportivo y religioso, además de respaldar actividades culturales y recreativas que permitan incrementar la estancia de los visitantes.