Publicado el
México ante el panorama económico 2026: crisis que abre puerta
El panorama económico 2026 se ve retador: bajo crecimiento, menor inversión pública efectiva y señales de cierre empresarial. Pero, como en 2009, el que se prepara en la región fronteriza y el corredor industrial puede convertir la incertidumbre en ventaja competitiva.
Hay cifras que no solo informan: avisan. Cuando vemos una caída récord en la pérdida de patrones registrados ante el IMSS (corte a noviembre), entendemos que la economía no se está “enfriando”: se está reacomodando con golpes reales para las pymes.
Al mismo tiempo, el motor público trae poca gasolina: la inversión física no está compensando el endeudamiento como “regla de oro”. Y del lado social, el poder de compra de las remesas se debilita, lo que pega al consumo cotidiano.
Suena duro, sí. Pero 2009 nos dejó una lección: en crisis, los negocios que nacen con enfoque, disciplina y mercado binacional suelen dominar la década siguiente. Y hoy, la relación México–Estados Unidos vuelve a ser el tablero clave.
Contexto y antecedentes del panorama económico 2026
México llega a 2026 con una combinación compleja: desaceleración, presión de costos, y un clima de decisiones donde la confianza pesa tanto como las tasas.
El PIB ya mostró el golpe histórico de 2009 (-6.3%) y el derrumbe de 2020 (-8.4%). Lo relevante es el “después”: en 2021 vino un rebote (6.0%), pero la inercia se fue agotando (2024 1.4%) y 2025 aparece prácticamente plano (0.10%, al 3T). En paralelo, se anticipa para 2026 un crecimiento de apenas 1.3% (promedio de expectativas, Bloomberg).
Es decir: no es recesión abierta, pero sí un terreno donde ganar cuota de mercado será más difícil… y por eso mismo, más valioso para quien lo logre.
Hallazgos de la investigación de datos
El dato que más me preocupa no es “macro”: es micro y cotidiano. La caída de patrones ante el IMSS en 2024 (-17,397) y 2025 (-24,367) apunta a cierres, recortes y reestructuras (Fuente: IMSS).
Y si conectamos eso con el freno del crédito y la informalidad, el diagnóstico se vuelve más claro: hay empresas queriendo crecer, pero sin oxígeno financiero suficiente.
Variación anual de patrones registrados en el IMSS (corte a noviembre)
Fuente: IMSS
Año Variación anual (patrones)
- 2000 41,609
- 2003 -6,685
- 2006 12,665
- 2009 -7,958
- 2017 32,908
- 2021 51,618
- 2024 -17,397
- 2025 -24,367
Y ojo con este freno estructural: en el recorte citado se señala informalidad fiscal alta (80% de empresas) y laboral (54.5% de trabajadores), y un crédito al sector privado de 33.3% del PIB, versus Chile 109.5% (referencias: Banco Mundial y Bancomext). Con eso, muchas pymes compiten con una mano amarrada.
Perspectiva editorial y análisis crítico del panorama económico 2026
Aquí va mi lectura como consultor de comunicación: cuando el crecimiento es bajo, la “verdad económica” compite contra la “percepción de riesgo”. Y ese choque define inversiones, contrataciones y expansión.
En 2009, muchísimos se paralizaron. Pero otros entendieron el juego: la crisis abarata errores… y premia claridad. Hoy vemos un Estado con menor potencia de inversión productiva: la “regla de oro” marca que por cada peso de requerimientos financieros, la inversión física cae a 0.69 en 2025 (octubre), por debajo de 1 desde 2020 (Fuente: México Evalúa).
Esto limita infraestructura, logística y encadenamientos.
Regla de oro (Inversión física / Requerimientos financieros del sector público, octubre)
Fuente: México Evalúa
Año Ratio
- 2019 - 2.41
- 2020 - 0.97
- 2021 - 0.94
- 2022 - 1.04
- 2023 - 0.84
- 2024 - 0.70
- 2025 - 0.69
Y del lado del consumo: el poder de compra de remesas llega a -17.73% (nov-25), lo cual enfría compras pequeñas y recurrentes (Fuente: Grupo Financiero BASE con Banxico). Traducción práctica: vender “por volumen” se complica; vender “por propuesta de valor” se vuelve obligatorio.
Implicaciones y recomendaciones: Nuevo Laredo–T-MEC–Monterrey
Ahora sí: el ángulo esperanzador. Si el país crece poco, el negocio está en dónde sí se mueve el flujo. Y aquí la relación binacional —T-MEC en revisión y la economía estadounidense aún más dinámica— nos pone una autopista de oportunidad para quien sepa subirse.
La región Nuevo Laredo–Tamaulipas es frontera viva: comercio, aduanas, logística, servicios y talento operativo. Y Monterrey–Nuevo León es el HUB industrial y de ingeniería: manufactura avanzada, proveeduría, automatización, data, mantenimiento, energía, vivienda y servicios B2B.
Crecimiento real esperado 2026 (países seleccionados)
Fuente: Bloomberg
- India - 7.2
- China - 4.5
- EE.UU. - 2.0
- Canadá - 1.3
- México - 1.3
Recomendaciones accionables (para empresarios e inversionistas):
- Blindar flujo: caja, cobranza, inventarios y costos “no negociables”.
- Jugar binacional: contratos en USD, clientes de exportación, y servicios al comercio exterior.
- Invertir en “capacidad instalada inteligente”: automatización, eficiencia energética y capacitación corta.
- Comunicación de confianza: en crisis, la marca que explica, demuestra y cumple… vende.
El panorama económico 2026 no invita a improvisar; invita a pensar como 2009: con cabeza fría y visión larga. Sí, hay señales de cierre y bajo crecimiento.
Pero también hay una ventaja que pocos países tienen: el tablero binacional, el corredor Nuevo Laredo–Monterrey, y un mercado que premia a quien resuelve problemas reales con velocidad y calidad. La década no se gana con “optimismo”; se gana con estrategia.
Y cuando eso se alinea, toca decirlo en nuestro idioma: a prepararnos, a enfocarnos. Cierro recordándoles que todos los días se construye el éxito, y el error también.
Soy David Dorantes, conferencista, coach, y consultor en comunicación, nos leemos en los siguientes Apuntes.
